1月21日，公司召開2022年度工作會。公司黨政領導班子成員、高管、各管理部門和在京各單位助理以上干部參加現場會議，京外各單位中層助理以上干部及員工代表通過視頻方式參會。集團公司黨委常委、副總經理、安泰科技董事趙棟梁出席會議并講話。會議由喻曉軍副總經理主持。

畢林生總經理首先做了題為“深化發展戰略，落實十大工程，開創公司高質量發展新局面”的總經理工作報告，全面總結了公司2021年的工作，并從“全力以赴確保完成年度經營目標；深化十四五戰略落地；深化技術支撐、創新引領工作；主動合規抗風險，依法治企促經營；黨建引領公司高質量發展”等五個方面具體部署了2022年重點工作。

公司黨委書記、董事長李軍風作題為“團結奮戰，經營管理登上新臺階；眾志成城，邁向新的發展時代”的講話。李董事長首先傳達了集團公司1月20日召開的年度工作會精神。針對公司2021年的工作，李董事長從高質量黨建引領高質量發展、可持續發展能力明顯提升、經營工作全面豐收、產業轉型升級取得效果、科技創新實現新進展、增量業務拓展成效大、團隊能力進一步提升等7個方面進行了回顧評價。他指出，2021年是十四五開局之年，公司在“斗疫情、拼市場、強管理、拓增量、抓改革、推進戰略落地”各項工作碩果累累，公司呈現出煥然一新，欣欣向榮的景象，實現了十四五“開門紅”，經營管理邁上新臺階，公司邁向新的發展時代。

針對2022年的工作，李董事長強調雖然經濟形勢面臨諸多不確定，但公司內部有利因素更多，公司正處在改革發展的戰略機遇期，要求各級班子要堅持高質量黨建引領高質量發展、堅持“四個必須”和工作重心調整、堅持追求高質量發展、堅持將工作逐項融入“十四五”發展戰略中。各級干部要將經營觀念置于管理觀念之前之上，以業務發展帶動管理水平的提升和干部隊伍的成長，推動公司高質量發展。

集團公司趙棟梁副總經理與會并發表講話。他對安泰科技在過去一年取得的成績表示肯定和祝賀，并就2022年的工作提出要求和建設性的意見。

2022年是深化戰略的重要一年，也是各級經理班子換屆后履新的第一年。會上，李軍風書記與畢林生總經理共同與各經營單位新聘班子簽訂了任期聘任協議，落實任期責任和要求；并分別代表公司黨委和經理班子與各經營單位、管理部門簽訂了黨風廉政責任書、年度經營責任書、任務書。2022年的目標任務已明確，各項工作已全面鋪開啟動。

最后，李軍風董事長代表公司黨委對各經營單位新一屆經理班子提出要求。面對新發展階段，新一屆班子要通過“3個對照、開展2個學習、做到6新”，即有新面貌，新氣象；有新認識，新思路；有新目標，新作為，進一步發揚安泰人開拓創新、勵精圖治，奮發圖強的精神，進一步眾志成城，再打勝仗，開創安泰科技發展新局面，踐行“一個鋼研，一個目標”，以優異的成績迎接集團公司成立70周年和黨的二十大勝利召開!

2021年是安泰科技辛苦的一年，豐收的一年，上臺階的一年，能力提升的一年，會上還對在2021年工作中表現優異的經營單位、項目團隊、班組、先進個人進行了表彰。